政策特别是因残疾或健康问题

出知识产权您需要在的背景下当我们必须遵守卫生和社交距离规则时如何确保在工作场所不会歧视他人该指南旨在总结雇主在管理目前在家工作的员工可能重返工作岗位时应考虑的主要建议。例如如果一个人无法自己出行必须由其他人开车去上班而别人只能在点钟送他下班那么你就不能让他在点钟上班。决策过程应基于员工的保护特征。例如与休产假的人保持有效的沟通或者与患有残疾的员工使用适当和无障碍的沟通方式使这些群体也能积极参与决策。


提供工作选择使具有某些保护功能的员工不会处于不利地位。例如 喀麦隆手机号码列表 如果必须在家工作则应该进行特殊培训以便所有员工无论年龄或是否接触特定技术都可以同样有效。合理调整工作场所除了努力避免任何形式的歧视外该指南还建议进行一些合理的调整以适应任何类型的残疾人。因此理想的做法是避免员工可能面临的任何不利条件的扩散。例如当无法完全避免与客户接触时应保护患有焦虑症的员工并且在大流行期间直接接触客户可能会加剧其病情并将其转移到不涉及此类焦虑的职位。



针对有心理健康问题的员工的报到而自我隔离的员工。如果有员工转移到其他办公区域以确保遵守社交距离措施雇主应确保残疾人也可以进入这些临时工作区域例如安装临时坡道。如果有员工在工作中使用声控软件雇主应确保这些软件在个人电脑上也能运行费用由雇主承担。在无法做出此类安排来满足有特殊需要的员工并降低与大流行相关的风险的情况下让员工休病假直到他们能够安全返回工作岗位可能是合理的。无论如何应考虑员工的个人喜好。